立足生产,贴地而行
生产门徒基模
       何谓门徒,亦良师,亦益友也。三人行必有我师焉,择其善者而从之。《生产门徒实践班》是门徒系列推出的首门独到剑法。学习本身没有错,知识本身也是有力量的,但运用、转化、践行才是核心关键。或许学不懂,学不通,学不起已经障碍亚美娱乐许久,或许似懂非懂让亚美娱乐难以由点及线到面,或许知易行难让亚美娱乐对学习心生畏惧。正所谓,读万卷书,不如行万里路,行万里路不如(明师)引路。  《门徒—生产实践家》的门徒们以“视门徒如    知己”为唯一价值观,12个月里,共识、共行、共创、共赢。
1、取长补短(门徒们优势擅长互补,提升与促进各家之长,真正抱团) 

2、用心关注(聚焦现状,抓近计远,互通有无,不只是点赞鼓掌吃饭)  

3、贴地而行(讲亚美娱乐自己的故事,做亚美娱乐自己的事情,不容苟且马虎)  

4、亚美娱乐行(一起想办法解决,一起找方法解决,一起创造方法解决)  

5、一起走(有情有义、不假大空、不轻浮、不卑不亢、投入融入)
手牵手,心连心
生产门徒计划
1年      


每月一天共创会(12个月)                      


每家公司安排,轮流转,相互调整相互体谅                        


每班5人,规模相近                        


每个人都是门徒,教练、实践家                     


导师引导,积极讨论,落地执行,追踪结果                        


品质第一,成本为王,交期决胜                       


走访、分享,讲授、指导,模拟、落地,头脑风暴
4、 亚美娱乐是门徒,亚美娱乐把对方当自己,聊天实践当最好的学习        

5、 我愿意真实地面对,没有勇气说真话,但有道德不讲假话        

6、我承诺在我的地盘可以创造或找到好的聊天学习环境与场地
生产门徒要求
1、 主要涉及品质、成本、交期三大模块

2、 每个模块一次讲解,两次追踪实践

3、 讲解模块谈问题,定目标,设方案

4、 追踪模块追进度,谈成果,修方案

5、 生产门徒不贪多,不求快,稳中求胜
生产门徒学习实践环
1、 一起习得精益生产管理能力

2、 改善自身企业生产管理现状

3、 门徒们相互监督、学习、走访、分享、成长
生产门徒所创造的价值
“门徒-生产实践家”文化
视门徒如知己(唯一价值观)
三个阶段
一阶段:品质第一    

二阶段:成本为王    

三阶段:交期决胜
时间
地点
人数
角色
形式
内容
方式
时长
1、 我是企业的生产负责人        

2、 我有空杯心态,并愿意学以致用        

3、 我积极投入,愿意表达、愿意分享、坚决落地
 铸就愿景剑,做自己企业的精神领袖
锻造管理剑,做自己企业的团建专家
打造领航剑,做自己企业的成长教练
一块铁: 

一面旗:

一个家:
愿景
使命
与生产门徒1758(一起舞吧、一起悟吧)
价值观
关于实践家
生产门徒不教解决方案,只做方案引导;    
生产门徒不接受有困难不落地的借口;    
生产门徒不看过程,只看结果;    
生产门徒不谈概念,只谈方法;    
生产门徒不谈辛苦,只谈结果;    
生产门徒每天沟通一点点,每天总结一点点,每天进步一点点;    
点滴变化,共创未来   ——1758 天生